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Transformação Digital
Chief AI Officer Program

Formar a Administração: Programa Chief AI Officer

Um programa de Chief AI Officer que desenvolveu competência estratégica em IA

e&Enterprise
2025

O Desafio

No Médio Oriente, a IA passou de experimentação a prioridade executiva. As organizações precisavam de líderes capazes de traduzir a ambição de IA em escolhas estratégicas claras. Em vez disso, a responsabilidade pela IA estava frequentemente fragmentada, sem uma função de liderança única preparada para alinhar visão, casos de uso e execução em toda a empresa.

  • A equipa executiva carecia de compreensão estratégica profunda de IA
  • Necessidade de uma metodologia de governação de IA para toda a empresa
  • Pressão para acelerar o cronograma de transformação digital
  • Requisito de ética e práticas de IA responsável

A Solução

Desenvolver Liderança ao Nível de Chief AI Officer

O programa desenvolveu competência de liderança em IA, dando aos líderes seniores a clareza estratégica e disciplina de governação para orientar a adoção de IA em escala, usando a metodologia Play to Win adaptada para IA.

A Jornada Estratégica do CAIO

  • 1. Aspirar: Definir a Ambição de IA

    Definiu uma ambição de IA clara, articulando como a IA criaria valor e moldaria vantagem competitiva.

  • 2. Onde Jogar: Focar Espaços de Oportunidade de IA

    Identificou e estruturou domínios prioritários de oportunidade de IA alinhados com a estratégia de negócio.

  • 3. Como Vencer: Escolher Iniciativas Estratégicas de IA

    Selecionou um conjunto reduzido de iniciativas de IA onde o investimento produziria impacto diferenciado.

  • 4. Competências: Desenvolver o Modelo Operacional de IA

    Mapeou os dados, tecnologia, talento e competências de governação necessários para executar a estratégia.

  • 5. Sistemas de Gestão: Governar e Executar

    Traduziu a estratégia num roteiro focado com KPIs, responsabilidades e direitos de decisão.

O Impacto

Clareza Estratégica, Casos de Uso Acelerados e Liderança Alinhada

No final do módulo, cada equipa de liderança entregou:

Uma aspiração estratégica de IA clara e acionável
Um portfólio de oportunidades de IA
Um protótipo no-code do caso de uso selecionado
Um roteiro estruturado de governação, dados, tecnologia e competências

"Com o Play to Win Capstone, a DryDocks World identificou muitos casos de uso de IA prontos a melhorar a produtividade nas nossas operações. O workshop AI Trends in Business revelou inovações que nunca tínhamos considerado. O workshop AI Balanced Scorecard mostrou-nos como usar KPIs claros para implementar IA na nossa organização com sucesso. É importante destacar que a facilitação energizante do René manteve-nos todos alinhados."

Jeong Jin Lee

Manager – Technology Solutions

DryDocks World

"Com o projeto Play to Win Capstone, o Dubai Airports transformou rapidamente um conjunto diverso de iniciativas de IA num roteiro estruturado e acionável em apenas seis semanas. O workshop AI Trends in Business deu-nos uma visão clara de como as organizações estão a usar IA para impulsionar produtividade, enquanto o workshop AI Balanced Scorecard ajudou-nos a definir uma metodologia holística para acompanhar a implementação em toda a empresa. A energia positiva e o estilo de facilitação do René tornaram toda a experiência altamente envolvente para todos."

Mohammad Hamid Bawazir

Leader

Dubai Airports

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